Szkolenia i warsztaty

Warsztaty wartości to struktura, dzięki której zaprasza się uczestników do wyrażania tego co ważne i co wzmacnia poczucie sensu i przynależności do zespołu i firmy. Warsztaty wartości wspierają motywację pracowników oraz pozwalają na zajęcie się tym co istotne i nieraz trudne i o czym nie rozmawia się otwarcie. Dzięki warsztatom ustala się kierunki działania, by wzmocnić więź zespołową oraz zwiększyć efektywność działania zespołu.

Korzyści dla uczestników:

• ustalenie zasad współpracy zespołu
• rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole
• wzmocnienie więzi i odpowiedzialności zespołowej
• zwiększenie motywacji i utożsamiania się z zespołem i firmą

Zespół jest elementem innych bardziej złożonych struktur. Zespół jest częścią systemu i jednocześnie systemem samym w sobie. Perspektywa systemowa i tworzenie świadomości systemowej w zespole pozwala na tworzenie trwałych relacji i odpowiedzialności zespołu za siebie i innych.

Korzyści dla uczestników:

• rozwój trwałego i odpowiedzialnego zespołu
• wskazanie ważnych wartości i celów zespołu
• tworzenie odpowiedzialności za otoczenie zespołu
• tworzenie planów skutecznego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami
• odkrywanie i wzmacnianie potencjału zespołu

Poszukiwanie sposobów na poprawę działań i wyników przedsiębiorstwa to jeden z ważniejszych celów organizacji. Podejście HPI to struktura pozwalająca podnosić efektywność organizacji poprzez rozwój zasobów pracowników i niwelowanie barier utrudniających realizację celów. HPI pozwala na „systemowe podejście do identyfikowania barier utrudniających pracownikom efektywne wykonywanie pracy oraz wskazywanie i wprowadzenie rozwiązań eliminujących te bariery” (Filipowicz, 2008).

Korzyści dla uczestników:

• wzmocnienie efektywności pracowników, zespołu i organizacji
• poprawa komunikacji
• wzmocnienie współpracy
• odkrycie i wzmocnienie zasobów zespołu i pracowników

Zarządzanie międzypokoleniowe

Dzisiejsze przedsiębiorstwa niejednokrotnie są organizacjami wielopokoleniowymi. Zrozumienie potrzeb, motywacji oraz działań pracowników funkcjonujących w przedsiębiorstwie wielopokoleniowym,  jest jednym z warunków osiągania sukcesów przedsiębiorstwa. Warsztaty „Zarządzania międzypokoleniowego” pomagają zrozumieć mechanizmy panujące w zespołach międzypokoleniowych oraz pozwalają zdobyć narzędzia do skutecznego zarządzania takimi zespołami.

Korzyści dla uczestników:

• poznanie narzędzi zarządzania międzypokoleniowego
• wzmocnienie współpracy i więzi zespołowej
• poprawa wewnętrznej komunikacji
• – wzbudzenie wzajemnej odpowiedzialności